一.創新目標
本公司持續追求產品與技術創新、落實競爭優勢，提供客戶更高發電功率、更低環境衝擊的綠色產品。
本公司擬定結合公司營運目標與研發資源的智慧財產策略，透過智慧財產管理制度的運作，使公司同仁
重視創新研發與強化智慧財產的保護意識，在執行產品與技術的創新研發同時，不斷累積智慧財產數量
並提升品質，創造智慧財產的經濟價值，強化競爭優勢。
二.專利管理
本公司的智財管理策略主要包括專利版圖佈署戰略、攻擊型專利布局、專利申請版圖擴展與專利總數清
點整編等，藉由內審機制、獎勵制度、智財教育及人才培訓等執行層面的落實，保護公司研發成果及技
術領先地位。本公司為建構堅實的智慧財產權組合，對內，公司設計多元鼓勵創新機制，現行制訂有｢
專利提案申請辦法｣，以持續激勵員工智財產出；同時建立系統化的智財權管理制度，輔以分級審查的
評鑑流程，兼顧員工專利申請質量與布局市場。對外，則與本地及國外主要市場所在地的專利主管機關
透過複代理人進行密切聯繫與技術交流，俾使專利審查委員更加瞭解本公司的技術申請內容，提升審查
效率並取得高品質專利保護。
三.營業秘密管理
營業秘密攸關公司技術領先、製造卓越、客戶信賴等競爭優勢，不僅是著眼於特定智慧資產的保護。
為全面有效地管理營業秘密創新，本公司以清單建置記錄並整合運用具有公司競爭優勢的營業秘密。
另，與員工簽定之「聘僱合約書」，於合約書中明定智慧財產歸屬與保密要求；
對於重要研發人員，得包括競業禁止要求。而針對公司重要產品之資訊安全需要，加強門禁管制與監控，
資訊系統存取權限管理與存去記錄保存與審查，嚴格管制人員進出與資料存取，避免公司機密資訊
遭不當存取、竄改，並防範營業秘密遭竊或外洩。
四.風險與因應措施
在公司經營上可能面對之專利訴訟或專利授權談判之專利風險，本公司積極面對解決原告方不論基於
商業考量、捍衛智權、收取權利金或其他未知目的而採取的手段，並與外部律師討論，研擬回應對策，
以相互尊重的態度理性互動，尋求雙贏結果。
五.持續改善機制
為達產品的設計及製造上精益求精，回應市場需求，強化企業的競爭力，依外在環境變化及內部作業
需求，修正相關作業辦法外，另長期提供同仁智權教育，建立多元的提案管道，幫助同仁瞭解智權觀念
及提出發明申請，鼓勵同仁積極創新、解決問題，持續精進產品品質，以提升本公司的競爭優勢。
六.未來佈局
元晶的智財管理策略主要包括專利版圖佈署戰略、攻擊型專利布局、專利申請版圖擴展與專利總數清點
整編等，藉由內審機制、獎勵制度、智財教育及人才培訓等執行層面的落實，保護公司研發成果及技術
領先地位，本公司會針對目前的現況及發展提前進行相關利基型產品專利布局，可以參考下列說明：
1.利基型產品一的屋瓦型模組進行相關電池的布局，元晶針對電池外觀顏色及相關製程技術進行布局，目前台灣的新型專利通過，台灣發明專利及美國發明專利都還在審查中。
2.針對排水模組進行相關的鋁框布局，元晶將針對特殊鋁框的作法進行相關的布局，也會進行相關的專利布局，目前已於2023/04/21進行台灣專利申請。
3.未來G1電池將會受限原物料因素而淘汰，開發取代G1模組尺寸的的新型大尺寸模組也會進行相關布局，也會進行相關的專利布局，目前已於2023/01/05進行台灣專利申請。
4.未來會持續針對N型產品進行相關布局，針對金屬接觸及圖案進行相關設計。
