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太陽能垂直整合廠元晶董事長廖國榮表示，台灣境內大型系統案啟動拉貨，預估元晶太陽能模組將從目前的低產能利用率  拉升至約6成，12月可上衝至8成，到2019年模組產能將供不應求。廖國榮說，大陸61新政衝擊大，卻加促台系供應鏈轉  型，在這波洗滌後，新運作模式將逐步發揮效益。

受到大陸61新政的衝擊，廖國榮坦言，從新政公布至今，台系供應鏈的陰霾仍未揮去。主要是即使近年來台系電池廠積極  調整訂單結構，降低接陸廠委外代工的比例，但調整的速度仍不及61新政為全球帶來的突發性衝擊。陸廠本身即因出海口  銳減，而面臨嚴重供過於求、洗牌潮；陸廠若非將委外需求降至極低，就是希望台廠以低於大陸平均報價來接單，這些要求 都是台系廠難以接受的。所以，元晶目前的電池產能利用率仍約在3成左右的低點。

廖國榮說，單接愈多、賠愈多，因而把全力心思放在加速轉型上，積極投入台灣內需市場，從系統案來帶動模組訂單，讓電 池有穩定的出海口。雖然相較國際各大市場，台灣內需規模不大，但是，台灣氣候條件嚴苛，除了每年平均約5個颱風造訪，還有高濕度、高鹽害的問題，在台灣本土練好兵、形同為自有品牌打下良好基礎，因為全球其他地區可能極少有像台灣這般的高挑戰，台灣模組後續在國際市場仍是有相當的發展空間。

元晶目前模組年產能約500MWp(百萬瓦)，如果以輪班制讓產線高運作，則約550MWp，現在鎖定的是大規模的系統案訂單，除了本身案子，亦已取得其他大系統案的訂單。預估將在9月啟動連續拉貨，元晶模組產能利用率亦將從目前的低點，在9月拉升到約6成，到12月約可上衝至8成，2019年現有產能將無法因應訂單需求。

廖國榮說，模組與電池不同，在庫存上必須嚴格把關，否則生產後才發現出海口有變數，很容易因為高於預期的庫存跌損而受傷，因此，在訂單有效掌控後、才啟動生產，而短期的產能利率高低，其實相對不具指標意義，反而是訂單、庫存及得以創造合理獲利空間，才是真關鍵。

當然，以目前情況來看，沒有電池負擔的獨立模組廠相對較有優勢，因為大陸新政的衝擊，使得電池報價接連下砍，獨立模組廠的電池材料成本不斷降低，而垂直整合廠光扛起不斷跌價的電池負擔就相當吃力，不過，只要有效掌控現金流，讓電池運作不流血，再加上台灣內需的跟進，供應鏈端轉型的績效有機會陸續浮現。

當下是「擁現為王」的時代，諸多台系廠因陸廠委外價格砍至現金成本以下後，就斷然拒絕接單，為的就是要保生存，台灣的內需其實在此時扮演相當關鍵的角色，所以，若政府得以更明確的保證內需安裝進度能如預期達標，協助供應鏈轉型發揮的效益力道更大。

至於市場開始傳因為垂直整合廠資金周轉壓力更吃緊，恐波及系統案，廖國榮說，其實好的太陽能系統案籌資不是問題，目前有太多其他領域的業者主動捧錢要來參與，這些企業都是為再生能源憑證啟動後，為自有電力來源在籌措，這也是國際趨勢，國際大廠紛紛自設提高再生能源用電目標在邁進，例如蘋果、三星、Facebook、IKEA等，更別說各領域的台灣企業是這些企業重要合作夥伴，得一同列入減碳行列，例如鴻海搭配蘋果減碳目標。對太陽能垂直整合廠來說，即使降低最後發電系統的持有權比例，但仍是可以因而確保模組與電池的訂單量，向上打通生產製造的任督二脈。

只是61新政的突發性衝擊屬於全球性，攻擊上游供應鏈，連信譽良好的國際大廠都因此新政受到波及，因而後延應付款，原本將訂單有效分散以降低風險的諸多數台系廠也因而間接受到波及，才會期待政府得以與金管會溝通，請銀行延長太陽能廠的貸款期限半年或一年，以因應當下特殊情況，這是目前太陽能協會與政府溝通的重點。