因應全球氣候變遷、地球暖化等現象，本公司做為綠能產業的先驅，在營收成長的同時，亦協同供應鏈一起保護地球，達到永續經營目標。

本公司致力推動產業與供應鏈的正向循環，訂定社會責任供應商管理、不使用衝突礦產管理及有害物質管理相關規範，電池廠及模組廠均已推動直接應用材料供應商夥伴合作，投入供應鏈永續管理，確保供應鏈具備安全的工作環境、有尊嚴的勞工關係、遵守道德規範的營運並致力於促進環境保護。

供應鏈永續管理四大方針:

遵循準則：

本公司依據責任商業聯盟（Responsible Business Alliance，簡稱 RBA），前身為電子行業公民

聯盟（Electronic Industry Citizenship Coalition，簡稱 EICC），制定供應商行為準則，內容包

括勞工、健康與安全、環境、道德規範四大面向，要求供應商簽署「供應商社會責任承諾聲明書」、

 「不使用衝突礦產承諾書」、「有害物質不使用聲明書」，要求年度交易金額500萬以上之直接應

用材料供應商須認同並簽署，遵循本公司供應商行為準則，並做為採購決策的主要評估項目之一。

                                              參考網站:https://www.responsiblebusiness.org/

風險評估:

為深入了解供應鏈的永續性風險、掌握潛在風險。首先，盤查電池廠及模組廠年度交易金額500萬

以上之直接應用材料供應商，要求供應商需於「供應商社會責任風險評估與考核審查表」問卷中回

覆四大永續面向（勞工規範、健康與安全、環境保護、道德規範)的執行狀況，並提供相關佐證資

料，如合法的環保許可證或相關作業文件，供應商自評結果會作為後續永續風險管理和稽核依據。

另外本公司支持採購非衝突（conflict-free）原物料，藉此實踐人道精神與人性尊嚴的社會道德準則，

亦請供應商針對衝突礦產進行「CMRT自評調查」，要求供應商採購非衝突原物料。

在地採購比例:

元晶太陽能公司目前營運生產的據點主要分為新竹電池廠和屏東模組廠，凡於台灣採購之原料，屬當地採購。2023年來自當地供應商之採購支出比例為85.3%；非當地供應商之採購支出比例為14.7%。因太陽能產業的矽晶片、鋁框、玻璃、接線盒等主要物料有9成以上為中國生產製造，故於當地採購金額佔比較低。

 新供應商評估機制

      本公司制定「供應商管理程序」，每年針對供應商品質管理系統、環安衛管理系統進行稽核，並對供應商品質、成本、交期、服務及管理進行評核，作為採購決策考量。2023年電池廠和模組廠主要物料新增供應商，藉由供應商評估表評核「環境面向」與「社會面向」之符合率達100%。

元晶制訂「社會責任供應商管理程序」，針對供應鏈之勞工人權、健康與安全、環境保護、道德規範等面向，加強社會企業責任宣導和評核。元晶將持續針對重要供應商進行溝通，並持續透過供應商社會責任風險評估與考核審查表調查了解其環境與社會面指標的表現，期與供應商共同推廣綠色製造理念，為永續環境及社會責任共盡一份心力。

落實評核:

      為了確認及落實供應商永續性風險管理，每年依據評核結果與主管決議(可視當年度內外部關切議題)安排稽核與選擇稽核對象，稽核結果紀錄於「供應商社會責任風險評估與考核審查表」中，如有異常，將要求廠商改善。供應商評分需達到廠內要求方為合格，未達到則需在限定期限內進行持續改善。

供應商稽核照片

降低供應鏈對環境及社會的負面衝擊

本公司通過ISO 14001及ISO 45001管理系統驗證，同時推動節能改善計劃、水資源管理、並執行溫室氣體盤查。

「社會責任供應商管理程序」將勞工、健康與安全、環境保護及道德規範納入電池廠供應商評鑑項目中，並透過「供應商評估表」、「供應商社會責任風險評估與考核審查表」評核供應商於環境與社會面向之表現。

2023年度完成新竹電池廠共27家供應商評鑑，屏東模組廠共21家供應商評鑑，均符合要求，無發現重大風險的供應商。

持續改善:

元晶以實際的領導作為與要求，偕同供應商持續進步，攜手供應鏈建構勞工在有尊嚴且健康安全

工作環境下安心工作。本公司做為綠能產業的一份子，對環境保護議題有更重要的使命，持續降

低環境衝擊，實踐與地球生態共生共榮的信念，一同與供應商，期望達到互惠、友善，共同成長

持續改善，以達永續經營管理目標。