公司治理

 

 

 組織架構

 

 

元晶董事會為風險管理之最高決策及督導單位,負責核定公司風險管理政策及相關辦法,並在109年

 

 

11月4日董事會通過於公司治理暨經營策略委員會轄下設置「風險管理小組」

 

 

協助督導各項風險管理制度之執行及其機制之有效運作,以達成公司風險管理之目標。

 

 

 

 

 

 風險管理政策與程序 / 範疇

 

 

本公司於109年11月04日經董事會通過「風險管理政策與程序」,包含訂定公司風險管理政策及範疇,

 

 

並說明風險辨識、風險分析評量、風險控制處理、風險監督審查、風險資訊溝通與報導等風險管理程序。

 

 

本公司風險管理政策,係為有效辨識、分析評量、控制處理、持續監測各項風險,提升全體員工之風險

 

 

意識,期將風險控制於可承受之程度內,以確保風險管理之完整性、有效性及效益最佳化。

 

 

公司風險管理範疇,包括市場、營運、投資、法律合規、環境、作業危害、人力資源、其他風險等。

 

 

 

 運作情形

 

 

 本公司積極推動落實風險管理機制,定期召開風險管理小組會議並每年一次向董事會報告其運作情形,

 

 

 110 年主要運作情形如下:

 

 

本公司自於109年11月04日經董事會通過「風險管理政策與程序」後,旋即展開相關落實作業。

 

 

110年05月07日召集本年度首次公司治理暨經營策略委員會,於會議中進行風險管控執行期中報告,

 

 

並依委員會之意見,於110年06月30日之次期會議,針對日益嚴重新冠疫情,對於公司經營層面提出

 

 

相關之風險管控機制。

 

 

而在110年12月13日之會議中,則針對今年度風險管控作業進行年度執行檢討,並提出111年度之風險

 

 

評估報告。另,於110年12月23日之董事會,則就110年度風險管控執行結果進行總結報告,並提出

 

 

111年度之風險評估報告。